Задание 4

 Корпоративный кодекс для онлайн компании продвижения 

1. Общие корпоративные правила для всех сотрудников:

Этикет. Все сотрудники должны общаться уважительно, без призрений, без каких-либо переходов на личности, чтобы поддерживать позитивную атмосферу. Конфиденциально хранить информацию данных. Сотрудники не должны разглашать внутреннюю информацию, касающуюся компании и её проектов.Качество работы и выполнение её в назначенные сроки. Все материалы должны соответствовать высоким стандартам качества, чтобы укреплять доверие аудитории.

2.Правила для каждого сотрудника

Руководитель компании-отвечает за соответствие материалов, запуска, рекламы по политике компании. Это правило важно только для него, так как именно руководитель формирует стратегию продвижения.

Маркетолог-быть независимым и оставаться в нейтралитете, дабы сохранить пожелания руководителя и заказчика. Это не касается остальных сотрудников, так как основная задача маркетолога — формировать идею и эффективность рекламы.

Smm-специалист-поддержание корпоративного тона. SMM-менеджер должен соблюдать фирменный стиль и тон общения в соцсетях, чтобы поддерживать единую политику бренда.

Это важно только для работы в соцсетях, которые нуждаются в уникальном подходе.

Веб-дизайнер-должен согласовывать материалы с руководством и клиентом, чтобы они соответствовали корпоративным стандартам. Это правило актуально именно для него

3.Основные правила для руководителей

Честность и нейтралитет в принятии решений.

Руководители обязаны принимать решения честно и нейтрально, избегая скрытых предпочтений и сохраняя объективность. При возникновении конфликтов они должны выступать арбитрами, принимая нейтральную позицию, чтобы справедливо разрешать ситуации и сохранять спокойную атмосферу в коллективе.

4. Сравнение корпоративного кодекса сотрудников и руководителей:

а) Схожесть: Все правила направлены на соблюдение этики, качества работы.

б) Различие: Руководители несут дополнительные обязанности, допустим аоддержка профессионального развития. Они обязаны поддерживать справедливость и нейтралитет.

5. Приоритетные правила для контроля:

В первую очередь будет контролироваться честность и арбитраж руководителей в конфликтных ситуациях и конфиденциальность данных среди всех сотрудников. Для контроля руководителей будут проводиться обсуждения с командой и опросы подхода к конфликтам и принятия решений.